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　　GA黄金甲软件（来源：中国网电力在线　作者：张俊）

　　9月2日，浙江省杭州市萧山区电力交易分中心建设筹备启动，为强化该项工作的廉政风险管控，萧山供电局“同步激活”了由物流中心牵头，生技部、营销部、发基部等专业部室配合的协同监督网络，强化对招投标管理的监督检查，进一步梳理操作流程，确保工作依法合规。这是萧山供电局首次以协同监督的形式，对重点工作进行多部门的监督防控。 

    据悉，为更好地发挥监督工作“治未病防小病”的功效，今年7月，萧山供电局出台《关于建立协同监督机制进一步完善惩治和预防腐败体系的工作意见》以及《关于推进廉政风险防控机制建设的实施意见》，突出“以防为主”的工作思路，充分发挥各业务部门的专业管理监督作用和纪检、监察、审计、法律等部门的再监督作用，实现风险防控从以往纪检监察部门的“单兵作战”到左右协同、横向集约的“全民皆兵”。在此基础上，按照“分级监督、分级负责”的原则，该局12个协同监督成员单位及时组建了由部门副职担任监督专员和由各部室负责人担任监督员的组织架构，积极利用现有的协同办公系统，通过每周廉政风险预控情况通报、每月工作动态、每季联席会议、每年总结等形式，加强对职责范围内违规违纪风险的有效防范。8月26日，萧山供电局召开首次协同监督委员会联席会议，成员部门分别结合专业领域汇报了本部门上半年廉政风险点，并提出了相应的防控措施，全面落实了招投标管理、重点岗位人员交流、全面梳理用电检查工作、建立设备的入网进退机制、固定资产管理、计划刚性管理、规范审计管理、建立安全管理协同监督机制、完善舆情风险管理、健全有序用电管理、规范大修工程的结算工作等12项重点协同监督工作。 

    下阶段，该局还要将协同监督机制与党风廉政风险防控工作相结合，变“被动”监督为“主动”监督，充分利用协同监督平台，做到“向前看”和“往下走”，整合监督资源，切实发挥业务监督、监察审计监督、稽查中心监督的“三只眼睛”作用。（责任编辑：叶坚群）