GA黄金甲·(中国区)官方网站

资金是企业开展生产经营活动的“血液”，是企业赖以生存的根本。保障企业资金安全，提高资金使用效率，对企业生存发展意义重大。

GA黄金甲资金安全中心，是结合国资委及各央企单位、集团单位对保障资金安全的相关规范制度要求，从客户实际应用需求出发，针对企业普遍存在的安全点分散缺少系统管理、审核工作量大、质量监控困难、督办整改不及时等痛难点问题而研发推出的系统。GA黄金甲资金安全中心可将资金支付风险控制在事前和事中，并进行事后分析和整改督办，同时还可进行人员操作安全画像分析，为财务人员提供智能考核依据，精准预防资金风险，做到事前防范，避免“事后救火”。

总体解决方案

GA黄金甲资金安全中心以公司自主研发的GA黄金甲九天智能一体化云平台为底座，搭建资金安全体系架构，以功能研发和配置为支撑，将规则内置到系统功能中使其不断扩充完善。基于这些规则产生的数据，进行监测结果统计分析、抽检结果统计分析、风险预警情况统计分析，同时还可通过集成外部系统的监测规则和结果支持督办考核。

总体思路

GA黄金甲资金安全中心包括：事前风险点防范、事中支付抽检及实时控制、事后分析及督办。实时监测资金风险，全方位展示资金明细统计、全流程追踪资金支付结果，筑牢资金安全防火墙。

事前防范1夯实资金安全管理制度；2建立资金安全中心；3内置各类监控风险点，支持自定义风险等级、原始凭证智能抽检、自动推送整改单据等功能，审批流程灵活可配。事中控制建立一套资金收支安保机制，从业务发生、单据审批、入池结算、资金配比、签名审批、预制凭证到发生支付指令，进行全流程全方位风险点把控。事后监控1建立一套整改流程审批机制。根据安全中心检测结果自动推送整改单据，审批流程灵活可配。2安全中心实时监测、全面展示。按照各单位、各环节、各风险等级、各规则分类，实时跟踪风险情况，做到全方位展示，全流程跟踪。3发挥数字价值，风险预警、辅助决策。对风险中心检测结果进行数据挖掘，分析内控要点、整改要点、风险趋势分析，风险预警、辅助决策，打造资金收支安保防线，实现资金安全管控。风险把控从零散的风险点控制到全面的资金安全中心建设，使资金风险管控从局部控制提升为整体把控。1内置功能安全中心，自动进行风险防范；2内置单据安全中心，灵活组装内控规则；3自定义风险等级，灵活配置风险等级判定标准；4智能抽检原始凭证，按需配置抽检规则；5自动推送整改单据，灵活配置审批流程。

价值体现

GA黄金甲资金安全中心的建设目标是保证企业资金安全可预防、可管控、可监督、可分析。以创造价值为理念，构建企业资金管理安全体系，统筹调配资源、管控风险，从而实现资源配置效率最大化。

未来，GA黄金甲软件将持续深化新技术研发与应用，优化企业资金安全管理体系建设，助力企业深化现金流精益管理水平，强化资金安全管控深度，进一步提升资金供应保障、效率效益和安全水平。