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    GA黄金甲软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　5月21日，重庆信通分公司为推进公司依法从严治企，加快企业规范标准化建设，加强信息化工程项目管控，全面推进信息化工程项目清查工作，支撑保障重庆电网快速发展。

　　据悉，该公司从2013年4月开始，按照信息化工程管理规范标准化建设的要求，对2011年到2012年承建的信息化工程项目过程文档进行全面清理自查，并对相关问题落实整改。该公司通过自查整改方式对项目资料进行梳理补漏，通过邀请外部专业审计单位对信息化工程项目进行二次审查，重新暴露问题，进行再整改，最终达到公司工程规范化管理的要求。

　　该公司在本次信息化项目清查的过程中，本着对公司负责、对员工负责的原则，从发现问题、讨论问题、整改问题的角度出发，认真分析研究问题，逐一整改落实，制定详实有效的后期整改措施及方案，总结经验教训，避免项目管理漏洞的发生。

　　该公司领导高度重视此次清查，要求强化内部审计监督，规范“三重一大”决策，深化制度和执行力建设，通过本次信息化项目工程规范化检查入手，提高公司规范化管理水平，提升信息化项目建设质量水平，信息化支撑保障重庆电网快速发展。