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　　GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：屈自伟）
 
　　8月7日，中国电建集团公司召开2012年法制工作视频会议，贯彻国资委关于推进中央企业法制工作第三个三年目标的有关精神，全面总结工作，部署下一阶段法制工作总体目标和工作重点。国务院国资委政策法规局副局长肖福泉、集团公司总经理马宗林、副总经理袁柏松出席会议并讲话，集团公司总部相关部门负责人、各成员企业领导及工作人员共计1300余人参加会议。集团公司总法律顾问王书宝主持会议。

　　肖福泉对集团公司重组以来生产经营持续增长、改革发展稳定有序的良好局面表示赞赏和肯定，充分肯定了集团公司法制工作取得的成效。他强调，国资委将从加强考核评价、督促检查、情况通报、业务培训、责任追究、协作交流等六个方面，推动中央企业落实法制工作第三个三年目标。他对法制工作提出四点要求，一是对标世界一流，努力提升法律管理水平；二是明确重点、采取措施，全面落实法制工作第三个在三年目标；三是深入研究企业法律工作面临的新问题，进一步加强法律管理与经营管理的有机融合；四是扎扎实实开展普法工作，积极培育企业合规文化。

　　马宗林指出，国务院国资委对中央企业法制工作提出了新要求，集团公司发展战略和改革发展形势也对法制工作提出了新要求。面对新形势新任务新要求，法制工作要围绕中心、融入大局，切实发挥支撑保障作用，要在加强有效融合上下功夫，不断拓展工作领域，努力推进法制工作向纵深发展，促进法律管理与经营管理有效融合，法制工作要推进管理提升，支持重组改制，完善风险管理，参与维稳解困。

　　马宗林强调，要全面坚决地贯彻出资人意志，推动法制工作深入开展、不断完善提高，在落实三年目标中提升综合能力，在服务改革发展中推动三年目标落实。一是要加强组织，引领推动，保证三年目标全面完成，特别是各事业部管理企业的负责人，要亲自筹划法律事务机构设置和专业人员配置，明确职责、发挥作用，推动本企业法制工作实现跨越式提升。二是要讲究方法，科学谋划，调动发挥各方能动性。三是要约束激励，考核问责，打造服务管控长效机制。四是要优化结构，提升能力，加强专业人才队伍建设。五是要理念引导，教育培训，构建企业合规经营文化。

　　袁柏松从七个方面总结了集团公司重组成立以来法制工作取得的成绩，指出，要准确理解“围绕一大目标，完善两级机制，构建三个体系，发挥四种功能，实现五个融合，做实六项业务”的法制工作总体思路，要按照“巩固、完善、创新、提高”的总体要求，落实三项具体任务，即实现法律审核率100%、实现总法律顾问专职率和法律顾问持证上岗率均达到80%、实现重大法律纠纷案件基本杜绝。一要加强法制工作组织领导，二要加快提升法律管理水平，三要切实服务于生产经营管理，四要不断完善法制工作基础体系，五要加强历史遗留法律纠纷案件处理，确保当期风险稳妥处置，六要加强法制人才队伍能力建设，七要广泛开展普法宣传教育培训。

　　王书宝在总结讲话中，对贯彻落实会议精神提出了要求，并安排部署了近期的法制工作重点。

　　会议还安排水电股份公司、水电顾问集团和山东电建三公司围绕全面实施总法律顾问制度及落实法制工作三年目标、知识产权保护及海外经营法律专业支持、海外项目履约及法律风险管理进行了交流发言。

　　本次会议是集团公司成立后召开的第一次法制工作会议，将积极有效推动集团公司法制工作向纵深发展。