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　　GA黄金甲软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　近日，内蒙古东部电力有限公司召开会议，推进营销自动化系统适应性调整工作，全力做好“大营销”体系营销自动化系统技术支撑工作，确保“大营销”体系建设务期必成。

　　按照蒙东公司“三集五大”工作部署，该公司适应“大营销”体系建设的营销自动化系统将于11月初切换上线运行，为此，需要对现有营销自动化系统组织架构、人员权限、集成接口、业务数据以及流程配置等进行全面、全方位适应性调整和改造，建成覆盖营销各专业、各层级，与“大营销”体系相适应的营销自动化系统，构建大营销体系提供全面、坚强的技术支撑。

　　通过本次推进会议，蒙东公司统一了营销自动化系统适应性调整总体工作思路和实施原则；制定了营销自动化系统适应性调整工作方案、数据迁移方案、应急预案及培训方案，对系统切换上线有关问题和存在风险进行了预判预控；细化了工作内容，分上线准备阶段、系统调整阶段、正式运行阶段三步实施系统切换上线操作，明确了各项工作完成时间节点，制定了系统切换的里程碑计划，为顺利完成营销自动化系统适应性调整工作目标奠定了基础。

　　在公司营销部、盟市供电公司以及相关实施厂商的共同配合下，经过切换演练、切换公告、系统切换实施、相关系统调整、恢复接口、系统试营业等主要步骤，蒙东公司营销业务等自动化系统将实现对“大营销”体系建设的的全面适应。

　　按照公司“三集五大”总体工作部署，10月底完成“大营销”体系建设营销自动化系统盟市级适应性调整，11月底完成旗县级适应性调整。