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　　GA黄金甲软件（来源：国家电网　作者：储海东）

　　12月11日，国家电网公司物资部召开部门全体员工会议，全面总结2012年物资集约化管理工作，研究面临形势，分析查找问题，认真谋划2013年工作。会议还听取了物资集约化管理诊断分析报告。

　　在公司党组的坚强领导和物资系统全体人员的共同努力下，2012年公司物资集约化管理的广度、深度不断拓展，取得新的重要进展。随着电子商务平台的建设和广泛应用、物资调配中心发挥统筹协调作用、物资质量监督管控机制日益完善，公司集中采购规模不断扩大，物资供应保障能力进一步增强，电网主要设备材料质量明显提升。成绩的取得，也是物资部落实公司党组加强总部建设，培养“三型人才”、提高“四自能力”的结果。

　　会议剖析了物资管理工作存在的问题，针对当前面临的形势，对2013年重点工作进行了深入思考和系统安排。2013年，物资部将以党的十八大精神为指导，以深化“两个转变”、建设“两个一流”的战略部署为指引，持续深化物资集约化“三个机制”(集中采购机制、供应保障机制、质量管控机制)建设，全面提升“四种能力”(资源统筹能力、集中采购能力、质量管控能力和供应保障能力)，更加注重风险管控和供应保障，加速建设国家电网特色的现代物流体系。