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    GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：栗莎、吉建芳）

　　近日，陕西公司整合经济活动分析、工作研究与运行分析、运营监测分析平台，切实提升对该公司经营活动的监测、分析和研判能力，提高工作效率、管理水平和经济效益,充分发挥为该公司决策提供辅助支撑的作用。

　　今年以来，陕西公司以夯实分析工作基础为目标，以提升效率效益、防范运营风险为核心，坚持全局视野、坚持统一领导、坚持自主创新，加强分析体系建设、加强课题成果转化、加强重点专题分析、加强关键流程监测分析，提升分析能力、提升分析成效、提升队伍水平，服务国网总部运营分析能力建设、服务公司运营决策、服务专业管理，实现运营分析工作常态化运行。结合该公司内外部环境，从投资建设、生产运营、电力购售、经济效益、优质服务、资源状况等六个方面，开展公司综合运营分析，提出改进建议和意见。不断优化《运营动态》、《宏观经济形势综述及公司运营情况分析》内容，提高分析报告质量。通过优化模块结构，规范编写内容，丰富图表展现形式等，使报告内容更具有针对性，结构更合理，表现形式更加多元化。截至目前，共编报《运营动态》7期，《宏观经济形势综述及公司运营情况分析》12期。结合公司发展形势、经济环境和政策环境，开展2012年度运营诊断分析，认真查找影响电网发展和企业发展的主要原因，从提高该公司经营和服务质量、安全稳定水平、电网利用效率，提升企业资源配置能力、可持续发展能力等方面，共提出风险5条、措施建议4条。围绕购销价差、利润增长率等6项核心指标，深入开展该公司盈利能力和发展能力专题分析，运用趋势分析、因素分析、敏感性分析等方法，对各项指标2008年以来的变化趋势进行分析，评价总体状况，识别关键影响因素，提出提升措施。目前已完成报告初稿的编制工作。结合该公司特点，开展省级电力公司协调发展专题分析，重点从外送电力、电价水平、农电体制等方面，分析制约公司协调发展的关键问题，研判公司“十二五”经营发展趋势，从理顺农电体制、市场开拓等方面提出改善经营状况的具体措施。目前已完成报告框架编制，计划6月20日前完成。全力推进课题研究成果转化应用，认真梳理去年“三级分析报表体系”、“资金运营监测分析”课题研究成果，研究制定课题成果转化思路和信息系统实施方案，实现分析报表、分析报告的自动出具，以及不同分析主题的灵活组合。

　　同时，结合国网公司和陕西公司2013年工作重点，围绕资产全寿命管理和“量价费损”两条主线，继续开展课题研究工作，梳理业务管理流程、关键控制点和多发问题，构建相关专题分析主题库、分析模板，并适时选取相关主题开展专题分析。拟以数据挖掘为核心，引入先进的运营分析工具，并结合该公司管理现状，争取重点突破，进一步提高运营分析工作的科学性。