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    GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　今年以来，中国华电集团物资有限公司（华电招标有限公司）以华电旗帜为引领，以“双提升、创一流”为抓手，全力打造“两大平台”并取得突破。

    全力打造华电集团招标和物资集采统一平台。该公司以推进招标公司与物资公司重组为主线，致力于做强做优“两大业务”：一是做强物资业务。积极配合集团公司物资管理体制改革，推动集团公司物资集约化广度深度，努力做强物资采购服务。二是做优招标业务。紧跟集团公司结构调整步伐，继续沿产业链打造服务链，努力做优招标代理服务。今年1至6月份，物资公司共签署集中采购合同73份，集中采购金额约26亿元，同比增加256%，为集团公司节约采购资金0.74亿元，节资率约2.86%，集中采购的优势和效益进一步凸显；招标公司累计完成70个招标项目、216个招标批次、681个招标标段、招标金额119亿元，同比分别增加104%、100%、143%、154%，为集团公司节约投资22亿元，节资率15%。

    全力打造华电集团电子商务平台。该公司学习贯彻《电子招投标办法》，“三管齐下”推进电子商务平台建设：一是调研完善电子商务平台功能规划，新增了供应商管理及评价、集中框架协议采购业务应用等功能；二是对标先进制定平台技术规划，升级了平台应用层性能，调优了数据层配置，搭建了测试及培训环境；三是积极开展招标与采购网推广应用工作，以集中培训、远程支持服务等方式提高了网站应用深度和广度。今年上半年，网上电子采购金额突破7亿元（不含招标金额），同比增长133%；在线生成订单2.33万笔，同比增长80%；进入订单物资8.98万项，同比增长137%；系统各单位使用网站开展自主招标项目545个（标段），同比增长163%。截至6月底，集团公司系统采购方用户接近300家，同比增长158%；网站供应商会员数量超过6400家，较年初增长29%。