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　　GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　中国华电集团公司宁夏分公司搭乘“双提升”、“创一流”活动平台，持续强化安全管控，夯实安全生产基础，区域安全管理水平提升显著，有力保障了经营效益水平。

    1至6月份，宁夏区域机组非停较去年同期降低2次，未发生锅炉四管泄漏事件，造成电量损失较去年同期减少22%，中宁公司实现上半年零非停、连续2年未发生锅炉四管泄漏。

    在生产经营过程中，该公司一是健全规章制度，强化安全责任落实。全面梳理、补充修订安全生产各项管理制度及考核办法，规范定期信息报送程序。以“一把手负责制”为抓手，辅以安全生产约谈制、督办制以及责任追究制，发挥制度的刚性力和执行力，进一步推动安全责任制的落实。二是严抓安全技能培训，提升整体安全素质。坚持“加强领导、强化培训、严格管理、注重实效”的培训原则，严抓每季度安全技能培训认证工作，注重员工安全素质水平的整体提高，实现员工从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的逐级提升。三是注重科技项目转化应用，发挥科研技术助推作用。通过与华电电科院、宁夏电科院签订区域整体技术服务合同和协议，积极研究并申报《宁夏区域技术监督系统开发与应用》科技项目，解决区域技术监督薄弱的难题。四是加强节能环保管理，提升环保设施运行水平。针对环保压力逐年加大的外部形势，制定环保管理专项措施，提升环保设施运行水平。结合机组检修安排、电网电量计划、季节变化等特点，对全年能耗指标实施日分析、周监控和月度考核兑现，确保主要生产指标可控在控。