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    GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　7月18日至19日，国电物资集团召开年中工作会暨上半年经济活动分析会，贯彻集团公司2013年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析经营形势，坚定信心、鼓足干劲、脚踏实地，推进物资集团服务优化效益提升。

　　会议突出强调要继续发扬物资集团“实”的作风，要知实情、出实招、干实事、求实效，脚踏实地做事，实实在在成事，真诚、真情、真心为集团公司基建和生产服务。会议确定以深化三级物资供应保障体系建设为主线，以管理提升活动为载体，以优化服务为手段，重点围绕“瞄准四个目标、加快三个转变、打造两个平台、实现一个突破”中心任务开展工作的工作思路。物资集团瞄准管理规范化、服务标准化、业务电子化、监督常态化四个目标；加快经营模式向电子采购模式转变、服务方式向情感化和标准化并重转变、转型发展向发展速度与质量效益相统一转变；打造以电子商务为中心的网上招投标、采购和配送电子平台以及以中国电力商务网为载体的服务平台；实现以大宗通用物资为重点的“总对总”战略合作新突破。

　　会议部署了五方面重点工作：一是切实加强集约经营管理。千方百计巩固集采配送、招标服务、设备监造、区域配送等传统业务持续发展、保持优势，千方百计促进亏损行业扭亏减亏、降本增效。二是不断提升发展质量效益。坚持内涵外延并重的原则，注重发展质量和效益。探索物资管理新模式，持续深化战略合作，坚持创新驱动发展，大力实施“走出去”战略，提升行业影响力。三是持续增强优化服务能力。创新服务手段，加快信息平台建设，加强物资超市建设和管理，强化生产物资对标管理，切实做好基建物资服务，着力提高服务意识和服务水平。四是扎实推进企业管理提升。扎实开展管理提升活动，推进体制机制创新，加强制度体系、资金风险防控体系、监督体系建设。五是全面提高党建科学化水平。深入学习贯彻党的十八大精神，开展党的群众路线实践教育活动，突出作风建设，夯实党建基础，充分发挥党组织的政治核心作用。加强党风廉政建设，企业文化建设，进一步落实各项惠民工程。

　　会议期间，物资集团深入分析了反腐倡廉工作中存在的问题和廉政风险，并部署了有关工作；邀请集团公司监察部、西城区人民检察院分别作反腐倡廉专题讲座，组织开展了第三批参观看守所接受廉洁警示教育活动。