GA黄金甲·(中国区)官方网站

    GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　近日，国家电网公司2013年物资工作座谈会在京召开。会议总结了上半年物资工作，部署了下半年重点任务，要求全面建设物力集约化管理体系，统一思想、扎实苦干，确保完成全年目标任务。

　　上半年，公司物资系统贯彻落实公司党组决策部署，持续完善工作机制，有序推进巩固扩大集中采购范围、增强物资供应保障能力、完善质量监督管理等重点工作。

　　会议强调，全面建设“三集五大”体系，是当前转变公司发展方式的中心任务，物力集约化管理方案严格按照“做强国家电网公司、做优省公司、做实地（市）公司，实现各级协同发展”的功能定位，结合物资工作的特点和实际，进一步完善了物资管理组织体系，量化了目标任务，理顺了业务运作模式，丰富了物力集约化管理内容。各单位要抓住重点，开展宣贯培训，结合实际，抓紧研究制定落实具体方案，细化任务，分解责任，明确时间进度，确保高标准、高质量、高效率完成物力集约化管理体系建设任务。

　　会议要求，各级物资部门要充分认识自身工作中的不足，寻找改进提升空间；要充分认识内外部环境的压力，变压力为动力；要充分认识具备的有利条件，增强工作的信心，全力打造国内领先、国际一流的供应链管理体系。下半年，各单位要集中精力做好集中采购工作，全力以赴保障物资供应，全面落实物资质量管控责任，夯实标准化与信息化基础，增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的主动性，进一步加强物资队伍建设和作风建设。

　　会议根据公司总部深入开展党的群众路线教育实践活动工作方案和公司教育实践活动领导小组工作部署，聚焦“四风”问题，以无记名的方式，征求了省公司、直属单位意见和建议，为有的放矢加强整改奠定了基础。