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　　GA黄金甲软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　日前，中电投河南公司针对燃料管理现状，制定有效措施，强化责任落实，切实推动燃料管理水平持续提升，进一步扩大经营成果。

    该公司加强燃料市场分析，突出采购经济性，优化采购策略，实现采购效益最大化。加强燃料厂后管理，进一步完善工作机制，加大检查监督力度，严控入厂入炉标煤单价差和各项费用。强化对标管理，抓好落后指标整改提升，力争达到先进标准。抓好审计、监察、评价工作意见的落实，进一步提高燃料管理水平。向政策要效益，密切关注政策调整，强化效益测算分析，发挥管理协同效力。完善涵盖工作标准、技术标准、管理标准的燃料管理标准化体系，全面夯实管理基础。大力加强燃料队伍建设，强化过程监督和廉洁教育，确保燃料管理工作健康规范开展。