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    GA黄金甲软件（来源：中国电力网　作者：不详）

　　为深入贯彻落实集团公司年初、年中工作会议精神，预防燃料和物资采购领域出现腐败问题，实现“保增长”既定目标，自9月份开始，河北公司对系统内涉及燃煤管理的6个热电联产单位和物资管控单位开展强化管理、降本增效效能监察活动。

    该公司要求相关单位经常性、多形式组织燃料和物资采购人员开展反腐倡廉教育；要与供应商签订《保廉合同》；对燃料管理、物资采购开展效能监察，有效处理燃料与物资采购领域的“吃、拿、卡、要”及其他信访举报；要求供应商提交“供应廉洁承诺书”，并适时与之进行廉政建设方面的约谈。通过对燃料管理制度建设、燃料采购管理、入厂煤验收管理、煤场管理、燃料结算及统计以及落实生产运营诊断和内控风险评估整改意见情况进行检查，及时发现燃料管理方面存在的违规现象和漏洞。通过对物资管理制度建设、物资采购管理、物资验收、领用和库存管理以及落实生产运营诊断和内控风险评估整改意见情况进行检查，及时发现物资管理方面存在的违规现象和漏洞。