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    GA黄金甲软件（来源：电力爱科网　作者：不详）

　　一直以来，福建棉花滩水电开发有限公司信息化工作以“创一流”试点单位的高标准为目标，紧紧围绕“双提升、创一流”中心，通过持续完善、改进和优化，建设实用高效的信息系统，从6个方面形成对企业管理、安全生产、经营发展的全方位信息化强大支撑，取得突出成效：连续4年获得集团公司信息化A级企业称号；在今年9月份举行的福建分公司信息化技术比武中，该公司摘得个人总分第二名和个人第二名的佳绩。

    着力信息化运维，创建良好信息化成果。该公司信息化工作，围绕企业发展战略和安全生产、经营管理等需求，按照信息化总体规划，制订年度信息建设计划，并统一组织实施，避免了重复建设，降低了投资成本，确保了建成统一集成的信息系统。该公司认真做好网络与信息系统运维相关业务，从日常基本运维管理入手，按照集团公司信息化水平评价要求，实现了公司信息化工作连续多年保持集团公司信息化A级水平，并在福建公司系统内获得推广。

     立足信息系统运维，为提升管理水平服务。该公司信息化目前主要应用系统有：OA系统、EAM II系统、集团公司和福建分公司在公司部署的生产营销实时系统等等。系统都能够及时维护、更新，以适应生产、经营需要。近年来信息中心都能够保证系统全天候正常运行，特别是公司EAM II系统能够很好地为安全生产服务。集团公司及福建公司部署的生产营销实时系统，在近2年参与集团公司信息考核中，都未出现被上级通报数据中断现象，公司为上级公司及时、准确地提供了生产实时数据，使企业的管理水平提升到了动态管理、精细管理、超前控制和全面预算管理的高级层次。

    以电力信息化架构为平台，打造“棉电”特色网络环境。信息网络作为该公司电力信息化架构的通信基础平台，该公司已建成了广域网和局域网相结合的网络平台，采用“横向分区、纵向隔离” 的防护手段，将网络系统划分为生产大区和管理大区（生产大区又分为安全一区和安全二区，管理大区分为安全三区(生产信息网)和安全四区(管理信息网)）。该公司网络已经覆盖3厂4地办公，同时还延伸到公司生活小区及营地宿舍楼，网络组成比较复杂，管理上相对麻烦，但是信息中心比较好地管理好了办公与营地网络，使得整个网络运行正常。

    充分利用公司网络资源，建成一套较为完善的通讯及三地视频会商及远程教学系统。该公司充分利用覆盖棉花滩电厂调度楼、龙岩生产调度大楼、白沙电厂和南盘石电厂四地的IP网络，建立了高可靠性、高带宽的三地（龙岩基地-棉花滩-白沙）视频会商和远程教学系统。利用公司三地视频会商、远程教学系统实现了三厂多地同时同步进行防汛会议会商、培训教育工作，大大减少了人员奔波和交通费用，迅速、及时地对防汛等应急工作作出部署，为安全生产提供了良好的保障。该公司还充分利用公司三厂四地的网络资源，建设了VOIP电话新型业务的应用，响应国家节能减排号召，降低电话费用，降低公司经营成本。公司整合了办公电话系统、视频会议系统和数据网络，实现IP电话、内线电话、市话三网合一，IP语音和数据业务实现高质量传输，保证了通讯畅通和优质视频，减少了运营维护工作量。

    利用信息化资源，建立了水文集控中心，方便三厂水情值班和防汛调度需要。该公司充分利用覆盖公司四地的IP网络资源，采用光纤电路波分应用技术，把公司3厂的水情应用系统、水库调度系统等延伸到龙岩办公楼8楼，同时利用三地视频会商及远程教学系统运用于水情、水库调度工作，在龙岩办公楼8楼建立了水文集控中心，优化、配置了水工水文专业人力资源、精简了水情值班人员，为安全生产和效益提升提供了支持。

    贴身打造管理信息系统、生产服务应用系统。该公司倾力打造管理信息系统，建设了电力生产管理信息PPMS系统、财务管理系统和办公辅助应用系统。在生产管理应用上，特别是在水情、水库管理方面，也根据各专业情况建立了水工大坝远程监控系统、水文水情测报系统、水库优化调度平台以及卫星云图等生产管理应用与辅助系统。