GA黄金甲·(中国区)官方网站

    GA黄金甲软件（来源：电力爱科网  作者：佚名）

    近日，国网山东省电力公司班组一体化操作平台系统在17家市公司和山东检修公司正式建成启用。该平台系统实现了班组管理数据共享和业务融合，有效地减轻了班组负担，提升了班组工作效率，同时标志着山东公司班组信息化建设水平再上一个新台阶。 

    班组一体化操作平台建设是信息化企业建设和“三集五大”体系建设的重要组成部分，是加强班组建设，减轻班组负担，释放班组工作活力，强化基层执行力的重要举措。针对班组管理各类系统融合度较低、界面友好性较差、系统数据转换频繁和重复录入等问题，山东公司科信部依据《国家电网公司关于加强班组建设减轻班组负担的指导意见》要求，遵循“做减法、不做加法”的原则，围绕“简化班组管理，让班组轻装上阵”的目标，通过系统集成的方法搭建了班组一体化操作平台。新建成的班组一体化操作平台整合了电力生产班组常用的六大类38项业务，实现了对设备数据管理、停电计划管理、作业管理、安全管理、绩效管理和班务管理的全覆盖，为生产班组搭建起了以“做设备主人”为中心理念的PDCA闭环管理工作模式，实现了生产班组所有信息系统的业务整合、统一登录、统一界面和数据共享。该平台用户界面友好，操作简单，特别加入了创建本班待办提醒和发布本班公告的功能，为加强班组内部交流、提升班组工作效率提供了快捷渠道。 

    为确保班组一体化操作平台上线后真正为班组“减负”，山东公司多次开展生产班组调研，通过实地调研倾听班组心声，对17家市公司、山东检修公司的班组业务系统使用情况和业务需求进行整理汇总，对班组业务设计和系统设计蓝图方案进行了全面优化。多次召开工作协调会议，对系统上线前期准备工作和关键事项进行周密安排和统一部署。对济南公司等试点单位的新上线系统进行运维支持，详细解答班组用户的疑难问题，确保一线员工充分了解平台的背景目标、PDCA业务模型和班组业务架构，全面熟悉并掌握班组一体化平台的操作方法。积极开展推广单位的上线准备和最终用户培训工作，组织技术人员对生产班组关键用户进行现场授课指导，着重培养员工的实际动手操作能力，为平台系统在公司的推广上线奠定了良好的基础。