GA黄金甲·(中国区)官方网站

   GA黄金甲软件（来源：新华网  作者：张思）

    近日，国网天津东丽公司主要负责人带队到该公司运维检修部配电运检室工程项目管理班，结合班组标准化建设、信息系统应用等工作进行调研并广泛听取员工意见建议，正式启动为期两周的“三集五大”体系扎根班组专题调研活动。

　　东丽公司开展调研旨在全面掌握班组管理全貌、深度分析班组日常运转过程中存在的问题、有效促进业务流程末端和班组的高度融合及应用。调研期间，该公司将从班组人员配置效果、标准化建设落地班组实效、信息系统应用和基础管理实况等方面，按照“一专业一评估、一班组一分析”的方法，梳理班组管理隐性问题、明确班组管理重点任务。

　　东丽公司要求在“三集五大”体系全面建设期间，立足班组实际，按照“简单、方便、实用、有效”的原则，优化工作流程、强化质量把控，促进管理手段与管理方式、管理模式变化的相互融合。全面深化“五位一体”机制建设和班组建设，增强和丰富一线班组自主管理的能力、手段和措施。借助营配贯通工作的开展，做好各类营配数据的摸底和完善工作，不断夯实基础管理，持续深化信息系统应用，助推精益管理水平提升。加强班组青年员工培养，立足实际、侧重现场，用足用好青年员工最佳培养期，畅通“入职—入行—成长—成才”职业发展通道。