GA黄金甲·(中国区)官方网站

    GA黄金甲软件（来源：新华网江苏频道  作者：王亮 常海）

    近日，镇江供电公司财务人员王琦、曹晓燕走进220千伏胡桥变电站110千伏瓜渚配套出线项目现场，对4.5公里架空导线、16基铁塔等项目设备实物和验收清册对应准确等工作进行复合，进一步确保项目竣工预算数据的完整。

　　今年，为将财务集约化管理落到实处，镇江供电公司多措并举制挖掘“金点子”。通过整合财务资源、延伸财务管理业务端，该公司财务负责人及相关专职深入基层一线，了解基层需求，现场实地解决“疑难杂症”。

　　据了解，该公司每月深入基层单位、班组和施工现场，和一线员工面对面交流管理过程中存在的问题，既是向基层员工宣传财务集约化的理念，也是切实了解管理和实际工作中存在的冲突和矛盾。同时，还制定出问题管理机制，针对在一线发现和收集的问题，有针对性的制定解决办法，确保内部控制到位的基础上，力求简化工作流程，减轻基层工作负担。今年以来，通过对问题的收集整理，该公司组织专门的财务基础工作规范、资金管理、预算管理等培训，提高了基层单位工作的质量和时效。对于综合性管理问题，还牵头组织其他职能管理部门，出台了一系列制度流程，强化了项目验收管理、资产设备卡片准确性及时性管理、保险理赔管理等，有效提升了基础管理工作水平。

　　目前，该公司财务资产部已组织31人深入变电检修室等12处基层及施工现场实地调研，深度剖析预算管理、工程建设核算管理、配电网建设核算、大数据管理等要求，并收集基层对资金管理、财务基础工作规范、财务信息化建设等方面的建议19条。下阶段，还将针对每一个问题，分别编写解决方案，及时解决、反馈至基层部门。