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    GA黄金甲软件（来源：重庆新闻网  作者：薛欢）

    8月13日，重庆电力物资公司物资计划初审专责通过了9月配（农）物资协议库存采购需求计划，根据节点管控批次，确定了该批物资采购实施批次的时间节点。该公司深化实施工程物资计划采购节点管控，全面强化计划管理，不断提升物资管控水平。

    重庆电力物资公司对2014年度工程项目物资供应计划实施节点管控。在物资供应各环节中，强化物资供应过程管控，结合合同签订时间，按项目填报服务、物资采购实施批次和时间节点，强化物资采购计划节点控制。该公司进一步加强专业协同，提前制定物资计划分解表，做好项目管理和采购计划安排的有序衔接，保证了采购按计划顺利实施，确保各类工程项目按期完成。

    目前，正值迎峰度夏关键时期，应急物资供应进入密集期。为全力保障迎峰度夏物资供应，不断提升物流服务水平，重庆电力物资公司还编制迎峰度夏物资供应应急预案，编印应急物资处置工作手册，开展供应商协议库存物资检查，主动与相关单位沟通协调。迎峰度夏工程项目投运前一个月，该公司与项目管理单位实行“每日对接”，列表设备缺陷问题，加强过程管控，解决问题实行缺陷消项，控制偏差，完善监控预警点设置，实现重点项目、重点物资供应全流程跟踪。