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    GA黄金甲软件（来源：河南省电力公司  作者：栾绍忠 张津星）

    近日，濮阳供电公司做出安排部署，要求35座变电站和相关生产单位对设备缺陷进行严格管理，通过及时发现和消除各种设备缺陷，提升缺陷管控能力。

    缺陷管理是供电可靠性的重要指标，随着迎峰度夏工作的结束，设备经受了酷暑和大负荷的严峻考验，在迎峰度冬到来之前，充分利用大规模秋检有利时机，通过严抓缺陷管理，提升设备健康水平，以保障电网安全运行。 

    濮阳公司做到缺陷管理制度化。设立设备缺陷管理小组，按照缺陷处理程序，使每一件设备有人管，每一项缺陷有人具体负责和落实，并加大缺陷管理考核激励机制。做到缺陷管理原则化。严格按照“设备缺陷六不放过”的原则，对设备缺陷进行风险评估，深入分析缺陷产生的诱因和因素，达到发现一起缺陷，消除一批隐患的目的。落实责任追究制度，在每日的安全生产碰头会上，对缺陷的发生及处理情况进行一一通报，实现设备管理奖罚分明，确保在技术上和管理上防范到位。做到缺陷处理流程化。为使缺陷处理工作能够有序推进，通过对设备缺陷实行全过程监控，从缺陷的发现到处理实现闭环管理。在流程化管理模式下，整个缺陷处理的过程有条不紊、记录清晰，各级人员在缺陷处理工作上能够有序地推进。